Перейти к основному содержанию

1894 просмотра

«Цифровой Казахстан»: Даниал Ахметов озвучил итоги реализации госпрограммы за 2018 год

Около 30 млрд тенге составит общий объем инвестиций в цифровые технологии в ВКО

фото: shutterstock.com

В рамках реализации Послания президента РК Нурсултана Назарбаева от 5 октября 2018 года в ВКО реализуют программу «Цифровой Казахстан». Были подведены итоги реализации госпрограммы за прошедший год, а также представили планы на 2019 год, передает корреспондент Kursiv.kz.

Практически все институты общества Восточного Казахстана приняли участие в разработке и реализации данной программы. Более того, уже есть конкретные примеры и планы на 2019 год по дальнейшему воплощению нового, но, безусловно, перспективного направления развития, которое затронуло все сферы жизни и деятельности.

«Наряду с новыми производственными технологиями цифровизация стала дополнительным резервом для рывка в развитии экономики, - сказал акима ВКО Даниал Ахметов во время своей отчетной встречи с населением.

Цифровой Восток

По поручению главы государства, в рамках реализации государственной программы «Цифровой Казахстан», начиная с 2018 года, в области реализуется комплексный проект  «Digital East» («Цифровой Восток»).

Как рассказали в Управлении внутренней политики ВКО, курирующем этот вопрос, реализация Государственной программы «Цифровой Казахстан» ведется по 5 основным направлениям: цифровизация отраслей экономики, переход на цифровое государство, реализация цифрового «Шелкового пути», развитие человеческого капитала и создание инновационной экосистемы. В рамках этих направлений в 2018 году было реализовано 14 мероприятий и начата реализация 38, переходящих на следующие годы.

По официальным данным, в ВКО общий бюджет на реализацию программы составил более 23 млрд тенге,  в том числе: 2 млрд тенге выделено из республиканского бюджета, почти 6 млрд тенге - из областного и местного бюджетов, 8 млрд тенге - государственно-частное партнерство, 3 млрд тенге - спонсорские средства, 56 млн тенге - собственные средства, 3 млрд тенге - через Европейский банк реконструкции и развития.

Так, по первому направлению «Цифровизация отраслей экономики» предприятия проводят модернизацию производства, с применением элементов индустрии. Всего запланировано реализовать 13 проектов на 15 млрд тенге, причем по 5 из них (сумма 1,5 млрд тенге) реализация уже завершена. На 2019 год запланированы 6 проектов на 9,5 млрд тенге, с 2020 по 2025 годы - 2 проекта на 4 млрд тенге.

По цифровизации агропромышленного комплекса оцифрованы земли сельскохозяйственного назначения (пахотных земель - 104,5%, пастбищ - 56,7%, сенокосов - 50,6%), на веб-портале minagro.kz. сформированы электронные карты полей. Также внедрена система «Учета сельскохозяйственной и специальной техники», которая рассчитана на оказание услуг по выдаче технических паспортов и государственных номерных знаков до 100 тыс. единиц в год, время выдачи справок о наличии техники сократилось с 2 недель до 20 минут.

100-процентный охват

Как рассказала заместитель руководителя аппарата акима ВКО Марина Гагарина, в рамках второго направления «Переход на цифровое государство» по образованию из 655 средних школ охват широкополосным Интернетом (не менее 4 Мбит/с) составил 100%, WI-FI-75% (492 школы). Внедрены цифровые технологии в образовательную среду (система электронных журналов и дневников (Е-кунделик), цифровые образовательные ресурсы).

«Автоматизированы системы постановки в очередь и выдачи направления в детские дошкольные организации (100%, или 324 ДДО), по приему и зачислению обучающихся в 1 класс (100%, или 655 школ), деятельности ТиПО (100%, или 38 государственных колледжей). Открыты 277 IТ-классов. Внедрены цифровые технологии в образовательную среду (система электронных журналов и дневников (Е-кунделик), цифровые образовательные ресурсы)», - сообщила «Курсиву» Марина Гагарина.

Другая важная социальная сфере не осталась без внимания. В здравоохранении ВКО - охват Интернетом самостоятельных медицинских организаций (всего 130) произошел на 100%, оснащенность компьютерной техникой – на 100%. Более того, 1,4 млн пациентов  Восточного Казахстана имеют электронные медкарты.

В лидерах по республике

Первое место среди регионов Казахстана занимает ВКО по уровню удовлетворенности населения качеством госуслуг. В 2018 году этот показатель составил 92%. В ВКО автоматизированы процессы через Центр электронных услуг и систему «Е-акимат» с эффектом сокращения сроков в среднем в 3,5 раза и прозрачности процедуры их предоставления.

Также упрощен процесс получения услуг, реализована возможность генерации документов, сокращены сроки оказания услуг в среднем на 65 дней или 519 часов (до автоматизации -187 дней, после автоматизации -122 дня).

«Активно проводится работа по цифровизации получения услуг жителями отдаленных населенных пунктов, открыто 298 уголков самообслуживания,  идет популяризации  портала «электронного правительства» (Instagram - 8,3 тыс. подписчиков, Facebook-2,3 тыс.)», - рассказала Марина Гагарина.

Согласно официальным данным, в  2018 году по области было оказано всего 4,8 млн госуслуг, в том числе в электронном виде 3,5 млн (84,7%), что выше предыдущего периода на 68,2 % (2017-16,5%). По регионам уровень электронных услуг составил 75,17%, из них доля услуг через портал электронного правительства 23,7% (Семей-5,47%, Бородулихинский район- 2,77%, Зыряновкский район-6,6%, Тарбагатайский район 9,41%, высокий показатель-Уланский район-42,8, Урджарский-33,7, Аягозский- 38,59%), через информационные системы 51,4% (Тарбагатайский район-82,39%, Бородулихинский район-71,66%, низкий уровень: Уланский район-31,01%, Аягозский район- 32,3% ).

Подробнее о важном

Не осталось без внимания и сфера ЖКХ. Здесь в тестовом режиме запущена Единая система E-SHANYRAQ. Подключены пилотные 20 многоквартирных жилых домов Усть-Каменогорск (7 домов 2018 года постройки, микрорайон Еrтis City), Семей (13 домов, средства ЕБРР). По плану установка 150 приборов учета (30%-согласно плана) за счет средств субъектов естественных монополии (СЕМ).

Начата модернизация систем уличного освещения в городах Усть-Каменогорск, Семей. По плану этого года заменить 25 тыс. ламп на энергоэффективные с умной системой управления.

Также в ВКО создана электронная карта свободных земельных участков городов Усть-Каменогорск и Семей с наличием инженерно-коммуникационной инфраструктуры для предпринимателей региона. По плану в текущем году охватить 6 городов (Риддер, Аягоз, Шемонаиха, Серебрянск, Зайсан, Алтай).

Планы на год текущий

Безусловно, все мероприятия и проекты, реализованные в 2018 году дали толчок к повышению эффективности и прозрачности государственного управления, качеству оказания государственных услуг и получению обратной связи по принципам общество-государство. Но останавливаться на этом не собираются. Проекты на 2019 годы не менее масштабны.

Так, в сфере здравоохранения приступят к реализации проекта «Senymdy dariger» (25 млн тенге), в сфере образования откроют в школах области 378 IТ-классов (573 млн тенге), будут запущены системы видеонаблюдения во всех детских, дошкольных, общесредних учреждениях образования, с возможностью интеграции с системами обеспечения безопасности (212 млн тенге).

В сельском хозяйстве Восточного Казахстана планируется вести централизованную информационную систему учета сельскохозяйственных животных, техники и земельных отношений «Smart-Agro» (24 млн тенге), в сфере земельных отношений – онлайн оценку кадастровой стоимости земельных участков в населенных пунктах (4 млн тенге), а также электронный землеустроительный проект ( 25 млн тенге) и электронные карты земельных участков и инженерных коммуникаций городов Восточно-Казахстанской области (Риддер, Аягоз, Шемонаиха, Серебрянск, Зайсан, Алтай) – 112 млн тенге областной бюджет.

Также планируется создать цифровые копии фондов областного архива, редких книг областной библиотеки, исторических и археологических артефактов  музеев ВКО на 2019-2021 годы (72 млн тенге).

«Идет неплохое движение в плане реализации программы цифровизации.  Мы, наверное, единственная область, которая в апреле все свои школы обеспечит IT-классами. Это и есть реализация поручения президента в области цифровизации. А это не просто наше будущее, это серьезное повышение состояния экономики. Смотрите сами: КНР – от продажи смартфонов имеет больше доходов, чем весь импорт Российской Федерации от газа и нефти. За цифровизацией будущее, это неоспоримый факт», - сказал акима ВКО Даниал Ахметов, отметив, что задача, которую ставит перед народом Казахстана президент страны Нурсултан Назарбаев непростая, но решаемая, а главное – важная и актуальная для современного общества.

1354 просмотра

Что мешает экспорту казахстанской национальной молочной продукции

Только из России в страну завозятся сотни тысяч тонн «молочки»

Фото: Shutterstock.com

В прошлом году объемы экспорта отечественных молочных продуктов в Россию оказались в 15 раз меньше, чем доля импорта оттуда аналогичного товара. Об этом свидетельствуют статистические данные экспертов ЕАЭС, согласно которым Казахстан отправил в соседнюю страну всего около 20 тыс. т молока, тогда как Россия ввезла на территорию РК около 300 тыс. т. Сложившаяся ситуация обусловлена тем, что в Казахстане существует нехватка крупных молочных ферм. 

По данным Министерства сельского хозяйства РК, за последний год в стране было произведено около 5,5 млн т молока, 80% которых – в личных подворных хозяйствах. При этом доля переработки от общего объема производства составляет 35%, или 1,68 млн т. Объем экспорта – 54,8 тыс. т, объем импорта – 574 тыс. т, а внутреннее потребление – 10,8 млн т.

Более 75% молока перерабатывающие компании Казахстана вынуждены закупать у личных подсобных хозяйств. А от этого в первую очередь страдает качество сырья. Нехватка качественного молока приводит к тому, что объемы переработанной продукции едва покрывают потребности внутреннего рынка. Кроме того, из-за сложной логистики и дороговизны продукция местных производителей оказывается невостребованной в соседних странах. 

«Для того чтобы выйти на экспорт, нужно обеспечить свою продовольственную безопасность. А мы на 60% по сыру, на 90% по сухому молоку и на 40% по маслу импортозависимы. Пока еще свой внутренний рынок не обеспечиваем. Российская и белорусская продукция почти вдвое дешевле казахстанской. Потому что в России, тем более в Белоруссии, переработчики закупают молоко у крупных промышленных ферм. Соответственно, они получают молоко хорошего качества», – рассказывает исполнительный директор Молочного союза Казахстана Владимир Кожевников.

По его словам, сегодня 75% от 1,5 млн т переработанного молока в стране производят мелкие крестьянские хозяйства. И к нему много претензий: например, бывают повышены микробиологические показатели молока и в составе присутствуют антибиотики. Свою лепту вносят и такие факторы, как большие расстояния между подсобными хозяйствами, неразвитая сеть сбора молока, неграмотность специалистов, осуществляющих сбор и сдачу сырья, а также сезонность удоя.

Обеспечить внутренний рынок и выйти на экспорт в больших объемах, по мнению Владимира Кожевникова, Казахстану поможет объединение небольших хозяйств в кооперативы. 

Также необходимо ограничить отечественный рынок от импортного товара. Для этого, как отмечает первый вице-министр сельского хозяйства Айдарбек Сапаров, ведомством принимаются меры по организации контрольно-пропускных пунктов вдоль границы, чтобы пресекать ввоз контрафакта. Также государство поддерживает производителей и переработчиков путем финансирования для увеличения объемов производства продукции. 

Однако несмотря на меры господдержки, два молодых предприятия Карагандинской области пока безуспешно пытаются наладить экспорт своих товаров. Один бизнесмен готов поставлять сливочное масло и курт в Германию и ОАЭ, другой – снабжать заграничный рынок сухим верблюжьим и кобыльим молоком. 

Обещание ничего не значит? 

Фермер из Каркаралинского района Сламбек Кинаятулы, о проблемах которого «Курсив» писал ранее («Бизнесмену наконец помогут», №2 (центр), 24 января 2019 г.), по-прежнему не может получить обещанных возвратных субсидий, чтобы расширить свое производство и наладить экспорт в ОАЭ и Германию. Почти год предприниматель обивает пороги Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства, где его то кормят обещаниями, то просят подтвердить залоговое имущество.

«Я хотел получить от фонда 107 млн тенге по программе «Ырыс» для приобретения 100 голов коров и техники. В качестве гарантийного взноса я предоставил две квартиры в Нур-Султане и все, что у меня есть. Но мне говорят, что этого недостаточно, хотя изначально говорили обратное. Последний раз мне сказали, что до конца года я получу деньги. Но ведь зима – не сезон для молочного хозяйства», – сетует аграрий. 

Сейчас предприниматель содержит сто голов коров. Из них только 30 дают молоко. Этого сырья недостаточно, чтобы изготавливать большие объемы продукции и удовлетворить спрос зарубежных заказчиков. Выход из ситуации фермер видит только в расширении поголовья и сборе молока у крестьянских хозяйств. А для этого нужны дополнительные средства.

Нужны переговоры

Другой предприниматель – владелец крупного завода по производству сублимированного кобыльего и верблюжьего молока Кадырбек Мейрамбеков, инвестировал в свой бизнес более 3 млрд тенге. Часть денег он заимствовал в «КазАгро» и при поддержке ФРП «Даму» в этом году строит завод детского питания. 

Несмотря на свою уникальность, его продукция пока не пользуется большим спросом. В основном ее потребляет внут­ренний рынок, и только одна тонна сухого верблюжьего молока экспортируется в Китай. Завоевать российский рынок у казахстанского завода пока тоже не получается. Проблема в том, что для ее распространения на российском рынке нужны дополнительные средства – речь идет о миллионах рублей. 

Идея производства сублимированного молока возникла у предпринимателя в 2013 году, когда он ездил в Россию и увидел в одном из супермаркетов сухое кобылье молоко, производимое жителем Германии Цольманом. Как оказалось, он овладел технологией сублимирования благодаря своему родственнику Рудольфу Штроху. Последний в советские годы был в казахской степи и здесь же заболел тяжелой формой туберкулеза. Один из степняков выходил его, отпаивая парным кобыльим молоком. Выздоровев и вернувшись в Германию, Штрох основал свое производство. Узнав эту историю, Кадырбек Мейрамбеков решил во что бы то ни стало запустить свое производство сублимированного молока. Он связался с Цольманом, под его руководством в 2015 году открыл производство в Осакаровском районе Карагандинской области. Казахстанский завод – точная копия немецкого.

На сегодняшний день в активе компании 25 тыс. га пастбищных земель, позволяющих формировать собственную кормовую базу на круглогодичной основе. Более 2500 кобылиц, которые дают до четырех тонн молока в день. Создано 200 рабочих мест. Но вместе с тем у компании есть невыплаченные долги по кредитам. 

«К сожалению, за годы существования мы еще не вышли в плюс. На сегодняшний день наша задолженность составляет около 800 млн тенге. Больше половины займа мы уже погасили. Оставшуюся сумму планируем закрыть в течение двух лет», – поделился бизнесмен.

На следующий год он планирует собрать от населения до 2 млн т кобыльего молока. Также начнет принимать верблюжье молоко из южных регионов страны и планирует закупить тысячу верблюдиц. 

«У нас есть все мощности, чтобы выйти на экспорт в Европу и Азию. Но нам пока не хватает денег. Мы надеемся на то, что в скором времени ученые докажут пользу нашей продукции для здоровья. Сейчас они ведут соответствующие исследования. И тогда уже можно будет печататься в мировых журналах и смело делать рекламу», – добавил Кадырбек Мейрамбеков.
 

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

 

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank

Вы - главная инвест-идея

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций