Перейти к основному содержанию

163 просмотра

Еліміздегі шағын бизнес табысын неге жасырады

«Учет.kz» компаниясының негізін қалаушы осы тұрғыдағы ойын ортаға салды

Фото: Shutterstock

Елімізде «Қазақстан Республикасының салық салу және инвестициялық климатты жетілдіру мәлелелері жөніндегі кейбір заңнамалық актілеріне өзгерістер мен толықтырулар енгізу туралы» жаңа заң жобасы дайындалды. Құжат ҚР Ұлттық экономика министрлігінің бастамасы бойынша дайындалған. Қазіргі таңда заң жобасы парламенттен жария талқылау кезеңіне кері қайтарылды.

Бұл жобаның аса маңызды жаңалығы – табыс шегінің төмендетілуі, ал одан асып кету салық төлеушіні қосымша құн салығы (ҚҚС) бойынша тіркеуге тұруға міндеттейді. Қазіргі таңда мұндай шек 30 АЕК-ті  немесе 79,5 млн теңгені құрайды. ҚР Ұлттық экономика министрлігі бұл шекті 20 мың АЕК-ке немесе 53 млн теңгеге дейін төмендетуді ұсынып отыр.

Шағын бизнеске жататын кәсіпкерлердің көпшілігі оңайлатылған мағлұмдама негізіндегі арнайы салық тәртібін пайдаланады, ол жерде жарты жылдағы  табыс шегі 24 038 АЕК-ті немесе 63,7 млн теңгені құрайды. Алайда бұл тәртіпті пайдалану (және шағын бизнес болып қалу) үшін, 63,7 млн теңге сомасындағы табыс жартыжылдық шамаға шағылады, ал ҚҚС мақсаттары үшін шек жылдық шамада есептелінеді.

Сонда бұл қайда апарады? Оның үстіне, жұмыстың алғашқы бірнеше айында салық төлеушілер ҚҚС бойынша тіркеуге тұруға мәжбүр, ал бұл олардың салық жүктемесін бірден 12%-ға арттырады. Осы орайда, шағын бизнесті салықтан босатудың қандай мәні бар, деген сұрақ туындайды. Сонда, 3%-дан босатып, оның орнына бірден 12%-ды іліп қойса!

Ұсынылып отырған заңнамалық жаңалықтар қазақстандық бизнес-қауымдасдықтың ауқымды бөлігін қамтиды. Соңғы мәліметтер бойынша, Қазақстанда табысы 50 млн теңгеден асатын 20 мыңға жуық кәсіпкерелер жұмыс істейді. 

Нәтижесінде, бұл норма тек салықтық жүктеменің елеулі ұлғаюына ғана емес, сонымен қатар, қосымша қаржылай шығындарға жетелейді. Кәсіпкерлер штатқа бухгалер алуға мәжбүр болады, өйткені ҚҚС-ты есепке алу оңай жұмыс емес, ол кәсіби біліктілікті талап етеді. Осы орайда, бизнес жаңа жеткізушілермен, өздері сияқты ҚҚС төлеушілермен, жұмыс істеуге мәжбүр, ал олардың бағасы, әдеттегідей, әрқашан жоғары болады.

Ұлттық экономика министрлігінің заңнамалық бастамасынан күтетін тағы бір салдар – ол көне замандағы грек пәлсапашылары айтатындай, «бизнестің мәжбүрлі дихотомиясы», яғни екіге бөлінуі. ҚҚС шегін көтермей, амалдап күн көру үшін, компаниялар бірнеше ұсақ кәсіпорындарға бөлініп, көлеңкеге кетеді де, табысының барлық сомасын көрсетпейді немесе тауарлар мен қызметтер бағасын көтереді. Нәтижесінде, бұл кәсіпкерлерге де, тұтынушыларға жағымсыз әсер етеді.

Осы бастаманың жаһандық салдары мемлекет басшысының шағын және микробизнеске қолдау көрсету жөніндегі тапсырмасына қарама-қайшы келеді. Қазақстан президенті Қасым-Жомарт Тоқаев ШОБ-ты дамытудың, осы санаттағы кәсіпкерлердің салықсыз тәртіпті тиімді пайдалануының, еліміздегі шағын бизнес масштабының кеңеюінің маңыздылығына бірнеше дүркін ерекше назар аударған болатын. Сондықтан шағын кәсіпкерлік пен микробизнесті дамыту мақсатында ҚҚС-ты есепке алу бойынша табыс шегін төмендету жөніндегі норманы алып тастау қажет және оны қазіргі қолданыстағы шеңберде қалдырған жөн.

725 просмотров

Как в Казахстане развивается социальное предпринимательство

Официальной статистики по этому виду бизнеса в республике пока нет

Фото: Shutterstock

Социальными предпринимателями принято называть тех людей, чей бизнес в первую очередь нацелен на решение (в крайнем случае – смягчение) актуальных социальных проблем. Доходы от такого бизнеса позволяют компании быть устойчивой и продолжать свою полезную для общества и в то же время помогающую зарабатывать деятельность.

Идеи и люди

Несколько примеров из казахстанской практики социального предпринимательства. Бывший детдомовец Геннадий Франк создал социальное предприятие «Шанырак» – единственный в стране фонд помощи выпускникам детских домов, где последних не только обучают ремеслу и находят им работу, но и помогают открыть свой бизнес. На базе предприятия действуют школа производственного обучения, школа индивидуального предпринимательства и кадровое агентство.

Ерлан Кумискалиев открыл Центр «Атырау. Маленькая страна» – первый центр для реабилитации детей с ограниченными возможностями с помощью иппотерапии, другими словами – верховой езды. Центр также занимается реабилитацией детей с повреждениями головного мозга с использованием методов канистерапии (реабилитации с помощью собак) и работает над созданием собственной методики реабилитации детей с неврологическими патологиями.

Социальное кафе Kunde основал в столице Маулен Ахметов, в этом кафе работают люди с особенностями ментального развития.

Интернет-магазин Invamade продает хэндмейд-изделия, сделанные людьми с особыми потребностями и представителями социально уязвимых слоев населения. Основатель проекта Айжан Халилова не просто продает изготовленные ими игрушки, украшения и сувениры, но и, как настоящий предприниматель, старается повысить эффективность этого бизнеса и привлечь еще больше покупателей – например, приглашая к сотрудничеству дизайнеров, чтобы те предоставляли идеи, а мастера Invamade эти идеи реализовывали, создавая в итоге по-настоящему дизайнерские изделия.

Как становятся социальными предпринимателями

Цель социального предпринимателя – решение социальной проблемы, а не извлечение прибыли. Нередко такой бизнес вырастает из попыток человека решить проблему, которая оказалась важна непосредственно для него самого. Из числа таких предпринимателей – Турганжан Касымов, директор компании «Жолын болсын, балакай». Компания занимается установкой мобильных пандусов в Алматы. Вопрос стал актуален для самого Касымова после того, как в его семье появился ребенок – тогда будущий социальный предприниматель и осознал масштаб проблемы. Поднимать коляску по лестницам, часто узким и плохо освещенным, было тяжело не только супруге Турганжана Касымова, но и ему самому. Проблему основатель «Жолын болсын, балакай» решил созданием своей версии откидного пандуса – это раздвижная конструкция, которая крепится на стену и раскладывается на ступени только в момент использования. Применение нестандартных и инновационных решений – еще один признак социального предпринимательства.

Новая история

Организации, которые решают социальные задачи и при этом используют коммерческие услуги или выпуск продукции в качестве модели для обеспечения финансовой устойчивости деятельности, в Казахстане появились в середине 2000-х. Тогда коммерческие направления своей деятельности создали многие НПО.

Вторая волна развития социального предпринимательства пришлась на начало 2010-х – тогда уже появились тематические форумы и конференции, где происходил обмен опытом. Программы поддержки социальных предпринимателей и образовательные программы для них же начали проводить такие компании и организации, как «Шеврон», Alma U, Ассоциация развития гражданского общества, Фонд Евразия Центральной Азии, Британский Совет в Казахстане.

Определение социального предпринимательства в Казахстане пока не закреплено, нет и закона о социальном предпринимательстве. Но фокус на выявление и поддержку социальных предпринимателей уже сделан как общественными организациями, в том числе международными, так и госструктурами. Например, в 2019 году МИОР РК совместно с корпоративным фондом Impact Hub Almaty провели первую республиканскую премию Ozgeris ustasy. 15 ее победителей получили гранты на 500 тыс. тенге, а кроме того был сформирован Реестр социальных предпринимателей Казахстана, в который вошли 152 социальных предпринимателя страны. На основе этого реестра можно увидеть, что большинство (чуть больше 40%) социальных предпринимателей сконцентрированы в сегменте «помощь/поддержка уязвимых групп», второй по объему сегмент – «образование» (14,85%). 43,4% социальных предпринимателей ведут свою деятельность более пяти лет, а самые активные регионы в этом вопросе – Туркестанская область (там находятся 22% попавших в реестр социальных предпринимателей), Нур-Султан (19%) и только потом – Алматы (7%).

В этом году МИОР РК планирует проект «Изучение потенциала социального предпринимательства и разработка основополагающих методик его развития». Он предполагает не только анализ существующей ситуации, но и разработку пилотной программы по развитию социального предпринимательства среди НПО Казахстана и ее обсуждение с экспертным сообществом и представителями гражданского общества. Фактическим результатом проекта должны стать конкретные предложения – как выстраивать систему поддержки социального предпринимательства в республике.

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

drweb_ESS_kursiv.gif