Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


5334 просмотра

Смаилов: Cпасение «Цеснабанка» позволило сохранить в обороте 2,1 миллиона га пашни

По словам министра финансов, Цеснабанк являлся основным кредитором сельского хозяйства

Фото: Аскар Ахметуллин

Вливание сотен миллиардов тенге на выкуп кредитов АО «Цеснабанк» аграрному сектору позволило создать условия для проведения очередной весенне-посевной кампании на 2,1 млн га пахотных земель, сообщил министр финансов Алихан Смаилов.

«Хочу сказать, что Цеснабанк являлся основным кредитором сельского хозяйства. У нас более 65 процентов кредитов, которые были выданы сельскому хозяйству, были выданы именно Цеснабанком. Поэтому у нас была задача с одной стороны поддержать агропромышленный комплекс. В первом транше мы приобрели кредитный портфель (Цеснабанка) на 450 миллиардов тенге, во втором – на 604 миллиарда тенге», - сказал он на пресс-конференции 11 февраля.

Но эти деньги, напомнил Смаилов, не из республиканского бюджета, а привлеченные на возвратной основе деньги.

«То есть «Фонд проблемных кредитов», который специально создан для того, чтобы приобретать проблемные кредиты у банков второго уровня с целью оздоровления банковской системы, выпустил свои облигации на (Казахстанской) фондовой бирже. Эти облигации были приобретены дочерней организацией Национального банка – «Казахстанским фондом устойчивости», и на эти деньги был приобретен этот аграрный портфель у Цеснабанка. Теперь после того, как произведется санация, этот портфель будет реализован частному бизнесу, и возвращенные деньги вернутся «Казахстанскому фонду устойчивости», поскольку эти деньги были предоставлены на возмездной, возвратной основе», - сообщил глава Минфина.

«Там первый транш у нас был на 10 лет, второй транш – на 15 лет, но по мере реализации активов мы будем возвращать эти деньги. Теперь решается двуединая задача. Во-первых, в аграрном секторе речь идет о том, что на этих 2,1 млн га пашни у нас задействовано сельское население и эти доходы, которые будут отработаны на этих площадях, пойдут более 300 тыс. сельских жителей 135 населенных пунктов. Меры, которые мы реализовали, позволят не сорвать весенне-полевые работы, сохранить рабочие места и обеспечить сельхозпроизводство на этих территориях», - сказал Смаилов.

Кроме того, напомнил он, в самом «Цеснабанке» количество клиентов-физических лиц составляет 179 тыс. человек с депозитами порядка 400 млрд тенге. «Частных компаний, это преимущественно малый и средний бизнес, 19 тыс. компани, с общей суммой депозитов 110 млрд тенге. То есть это третий по величине системообразующий банк», - резюмировал глава Минфина.  

7 февраля заместитель председателя Национального банка РК Олег Смоляков сообщил, что «Цеснабанк» в полном объеме погасил стабилизационный заем, ранее предоставленный ему Нацбанком.

«АО «Цеснабанк» обладает существенным запасом высоколиквидных активов, что позволяет банку выполнять все свои обязательства перед клиентами и кредиторами в полном объеме. К тому же большинство обязательств банка имеют долгосрочный характер, обеспечивая банк стабильной базой фондирования. На это указывает соотношение облигаций банка к депозитам, которое в несколько раз превышает средний показатель по системе, составляющий не более 20%», - цитировала его пресс-служба НБ.

Кроме того, «Цеснабанк» сформировал дополнительные провизии на сумму, достаточную для покрытия «всех возможных убытков» от обесценения кредитного портфеля. «Таким образом, АО «Цеснабанк» полностью оздоровлен, продолжит осуществлять деятельность в обычном режиме и выполнять обязательства перед клиентами и вкладчиками», - отметил Смоляков.

В августе 2018 года Нацбанк предоставил Цеснабанку заем в размере 150 млрд тенге, в октябре того же года заем был увеличен до 200 млрд тенге.

В начале февраля казахстанская брокерская компания First Heartland Securities получила контрольный пакет акций «Цеснабанка» - 99,5% обыкновенных акций.

2 февраля S&P Global Ratings понизило долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги «Цеснабанка» с «В-/В» до «SD» (selective default - выборочный дефолт) и рейтинг банка по национальной шкале с «kzBB-» до «SD» в связи с реструктуризацией выпуска бондов.

Осенью 2018 года АО «Фонд проблемных кредитов» (ФПК) приобрел у «Цеснабанка» портфель сельскохозяйственных кредитов на сумму 604 млрд тенге.

По данным Национального банка, «Цеснабанк» на начало 2018 года занимает четвертое место по размеру активов среди 28 банков Казахстана. First Heartland Securities - казахстанская брокерская компания, входящая в состав инвестиционного холдинга автономных организаций образования «Назарбаев Университет», «Назарбаев Интеллектуальные Школы» и «Назарбаев Фонд». FHS является частью группы First Heartland, в которую входит коммерческий банк First Heartland Bank и компания по управлению активами First Heartland Capital.


13436 просмотров

Почему в Казахстане сливаются банки

«Курсив» решил отследить эволюцию некогда самой сильной банковской системы в СНГ

Фото: Shuttrstock

Кризисная и посткризисная история банковского сектора Казахстана – это история сплошных альянсов, укрупнений и банкротств. На этой неделе было объявлено о слиянии сразу трех небольших банков – Tengri Bank, AsiaCredit Bank и Capital Bank. 

Акционеры трех банков на совместном собрании одобрили реорганизацию в форме присоединения AsiaCredit Bank и Capital Bank Kazakhstan к Tengri Bank, сообщила 4 июня KASE со ссылкой на пресс-службу Tengri Bank. Сделки по слиянию сложны: требуют терпения, осторожных переговоров и времени. Как следует из сообщения, сейчас в банках работают иностранные финансовые консультанты, чья задача – оценка стоимости чистых активов трех структур. Планируется, что на основе этой оценки уже в начале июля будут утверждены коэффициенты обмена акций и доли участия акционеров в объединенном банке.  

Все три организации в основном работают с корпоративными клиентами. На 1 мая активы Tengri составляли 133,1 млрд тенге (0,5% от сектора), доли AsiaCredit и Capital равняются 0,4 и 0,3% рынка соответственно. Несмотря на небольшой размер и очевидные сложности, эти банки пытаются выжить на конкурентном рынке страны. Так, Tengri за I квартал этого года смог снизить объем токсичных кредитов на 0,95 млрд тенге, до 1,48 млрд тенге. Любая борьба и готовность к переменам вызывают уважение. И кто знает, возможно, через несколько лет в стране появится новый технологичный банк.

Ты помнишь, как все начиналось?

На 1 февраля 2007 года в Казахстане работало 33 банка второго уровня. К октябрю Агентство по финнадзору выдает еще две новых лицензии на осуществление банковской деятельности. И как раз в это время начинается ипотечный кризис в США, который больно бьет по отечественным БВУ. Лопнувший пузырь на рынке недвижимости самой большой экономики мира автоматически закрывает для казахстанских банков возможность перекредитовываться. Банкиры впервые чувствуют парализующий голод – дефицит ликвидности. Но экономика страны все еще сильна и внушает надежды, поэтому одно из подразделений UniCredit покупает АТФБанк.

Приход иностранных финансовых организаций в Казахстан продолжался до 2011 года. Открываются российский ВТБ, корейский Шинхан Банк, дочерний Royal Bank of Scotland, индийский Punjab National Bank. Чешские инвесторы приводят бренд Хоум Кредит, корейский Kookmin покупает 23% акций Банка ЦентрКредит. В стране начинает работать первый в СНГ исламский банк Al Hilal. Однако уже в 2009 году два из четырех флагманских банков, БТА и Альянс, не могут самостоятельно справиться с выплатами по внешним обязательствам, и государство выкупает у них 78 и 76% акций соответственно. С этого момента банковский сектор Казахстана стабильно сжимается. Один за другим от нас уходят иностранные инвесторы, местные бизнесмены выкупают их акции, проводят сделки по слиянию и поглощению закредитованных БВУ.
По некоторым оценкам, только спасение БТА обошлось стране как минимум в $10 млрд. В конце концов проблемный актив взял под контроль Казком, но и он не смог переварить добычу, поэтому был выкуплен Народным банком. Правда, для того чтобы эта сделка состоялась, государство через Фонд проблемных кредитов приобрело токсичные займы Казкома на сумму 2,4 трлн тенге.

Все это аналитики назовут «большой расчисткой» банковского сектора. Финальным аккордом «большой стирки» стала программа повышения финансовой устойчивости, в рамках которой было инвестировано 653 млрд тенге в АТФ, Евразийский, БЦК, RBK и Цеснабанк. Последнему в прошлом году понадобилась повторная помощь, и Фонд проблемных кредитов купил у структуры портфель долгов на 604 млрд тенге. Затем финансовая организация была продана брокерской компании First Heartland Securities, и бренд аграрного банка перестал существовать. При этом благосклонность Нацбанка и правительства распрос­траняется не на все финансовые учреждения, и в прошлом году банковский сектор лишился сразу трех игроков – это Эксимбанк, Банк Астаны и Qazaq Banki.

Мүшел жас банковского сектора РК

Banks15-01 (1).jpg

Кадыржан ДАМИТОВ, председатель Национального банка РК в 1998–1999 годах

– Долгое время, с середины 1990-х, был «золотой дождь» инвестиций, привлечения иностранного капитала. С одной стороны, это позитивный момент: у нас появились новые технологии. Например, в России платежи шли неделями, а наши банки отправляли деньги день в день. Но была и обратная сторона. Стабильный поток денег сделал из наших бизнесменов, чиновников, банкиров слишком беззаботных людей. Незаметно, но мы оказались не готовы к глобальному экономическому кризису. Это и есть пример болезни роста. Если сравнивать нашу банковскую систему с жизнью человека, то по возрасту мы сейчас только-только подходим к 20 годам. А кризис у нас выпал на подростковый период. Теперь банки укрупняются естественным образом. Доходность сектора снизилась, и маленькие и средние БВУ должны либо уходить с рынка, либо объединяться. Думаю, этот процесс продолжится и со временем мы увидим иную конфигурацию банковского сектора. 

Анвар САЙДЕНОВ, председатель Национального банка РК в 2004–2009 годах 

– Основные скелеты из шкафов банковского сектора были вытащены (может быть, не все еще похоронены и процесс похорон затягивается), но теперь регулятор и сами финансисты знают все болевые точки сектора. На мой взгляд, по итогам «разгребания» реализовавшихся проблем наша банковская система показала себя хорошо. Большие банки выстояли, кто-то ушел с рынка, другие стали объединяться. В принципе, сейчас финансовая система стабильна и устойчива. Думаю, больше не будет массовых слияний среди крупных игроков. Мелким структурам, конечно, придется меняться. Одно время активно обсуждалась тема преобразования небольших банков в кредитные товарищества и микрофинансовые организации (МФО), но я не помню, чтобы это принимало когда-то массовый характер. 

Умут ШАЯХМЕТОВА, председатель правления Народного банка Казахстана

– Как эксперт, могу прогнозировать, что консолидация рынка будет продолжаться. Если раньше было около 35 банков, сейчас их 28. Но даже при консолидации финансовым структурам стоит смотреть в будущее. Банки должны иметь четкие бизнес-модели развития, достаточный капитал и чистые кредитные портфели – все риски у объединенных институтов должны быть закрыты. Думаю, иногда небольшим банкам стоит просто сдавать лицензии и уходить в микрокредитование, создавать МФО. Надеюсь, что с разделением функций Национального банка на рынке появится не только надзорный орган, который будет надзирать и наказывать, но и орган, который будет развивать наш сектор. Нельзя только душить и запрещать, финансовый сектор нужно и важно развивать.

 

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

d1fHAmG5BPI.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций