Перейти к основному содержанию

bavaria_x6_1200x120.gif


3852 просмотра

Вокурка: Акционеры докапитализируют Цеснабанк на сумму более 35 млрд тенге

Ульф Вокурка заявил, что финансовый институт работает в экстренном режиме

Фото: Аскар Ахметуллин

Председатель правления АО «Цеснабанк» Ульф Вокурка заявил, что финансовый институт работает в экстренном режиме, а отток депозитов юридических и физических лиц составил уже 10% с сентября.

«Мы перешли к работе в экстренном режиме, это у нас делается в рамках плана действий в непредвиденных ситуациях. Такой план имеется у каждого банка и у нас он применялся и по сегодняшний день мы успешно выполняем клиентские поручения и транзакции проводим», - сказал он на пресс-конференции 26 сентября.

По словам председателя правления, акционеры решили докапитализировать банк на сумму более 35 млрд тенге.

Вокурка отметил, что банк управляет ликвидностью в «ручном режиме», что сказалось на ограничениях в выдаче наличных с депозитов в сумме более 1 млн тенге. Отток депозитов юридических и физических лиц с начала сентября составил 10%.

Он сообщил, что АО «ФПК» приобрел кредитный портфель 30 крупных заемщиков «Цеснабанка».

«На сегодняшний день мы определили 30 крупных заемщиков аграрного сектора, которые выкупает у Цеснабанка Фонд проблемных кредитов Казахстана. На сегодняшний день эта сделка совершена… и в ближайшее время Цеснабанк ожидает получить деньги за выкупленные активы», - сказал Вокурка.

Ранее Kursiv сообщал, что Национальный банк выдал АО «Цеснабанк» заем в размере 150 млрд тенге. Условия займа не были указаны, а сама сделка была «непубличной». Позднее «Цеснабанк» сообщил о частичном погашении взятого в августе займа в сумме 100 млрд тенге. Оставшуюся часть, включая вознаграждение, в банке пообещали вернуть «в ближайшее время». В октябре 2017 года банк стал участником программы оздоровления финансового сектора и получил льготное финансирование путем размещения субординированных облигаций на срок 15 лет под 4% в размере 100 млрд тенге.

Напомним, что 10 сентября указом главы государства в связи с достижением пенсионного возраста от должности руководителя администрации президента был освобожден Адильбек Джаксыбеков. Последний в тот же день был избран председателем совета директоров АО «Корпорация «Цесна».

11 сентября «Цеснабанк» сообщил, что «в ближайшее время» акционеры банка намерены произвести докапитализацию банка за счет собственных средств в размере 40 млрд тенге, что составит порядка 50% от собственного уставного капитала БВУ.

14 сентября на сайте премьер-министра РК было опубликовано сообщение о том, что правительство и Нацбанк прорабатывают механизм выкупа сельскохозяйственных кредитов у банка на 450 млрд тенге (сам «Цеснабанк» сообщал 11 сентября о том, что в рамках программы «Агробизнес-2020» с 2013 года профинансировал проекты на 219 млрд тенге, то есть доля его участия составила более 65%). В этот же день председателя правления АО «Цеснабанк» Ержана Толеубекова сменил на его посту бывший председатель правления АО «Казкоммерцбанк» Ульф Вокурка

По данным Национального банка, на 1 сентября АО «Цеснабанк» является вторым по размеру активов банком из 30 банков Казахстана. Совокупный размер активов «Цеснабанка» на 1 сентября составляет 2284,1 млрд тенге, ссудный портфель – 1802,3 млрд тенге, в том числе кредиты с просрочкой платежей составляют 128,5 млрд тенге (7,13%). Обязательства банка составляют 2091,1 млрд тенге, из которых вклады физических лиц – 702,7 млрд тенге, вклады юридических лиц – 789 млрд тенге. Собственный капитал банка по балансу составляет на 1 сентября 193,1 млрд тенге. Ранее в Ассоциации финансистов Казахстана отмечали, что по итогам первого полугодия капитал банка снизился на 37,6 млрд тенге (16,9%), а кредиты с просрочкой платежей за январь-июнь 2018 года выросли с 4,84% до 7,62% от ссудного портфеля, показатель собираемости процентных доходов ухудшился до 67% с 72%.

По данным Казахстанской фондовой биржи, на 1 июля крупными акционерами АО «Цеснабанк» являлись АО «Финансовый холдинг «Цесна» - 62,17% простых акций, Ч. Уандыков – 8,89% акций, ТОО «АппаратKZ» - 7,34%, ТОО «KINESIOKZ» - 5,42%, АО «Цесна Капитал» - 0,23% простых акций и 190 тыс. привилегированных акций из 2,5 млн размещенных. АО «ЕНПФ» на 1 августа владело облигациями АО «Цеснабанк» на общую сумму 59,8 млрд тенге и простыми акциями на 5,9 млрд тенге.


1 просмотр

Почему в Казахстане сливаются банки

«Курсив» решил отследить эволюцию некогда самой сильной банковской системы в СНГ

Фото: Shuttrstock

Кризисная и посткризисная история банковского сектора Казахстана – это история сплошных альянсов, укрупнений и банкротств. На этой неделе было объявлено о слиянии сразу трех небольших банков – Tengri Bank, AsiaCredit Bank и Capital Bank. 

Акционеры трех банков на совместном собрании одобрили реорганизацию в форме присоединения AsiaCredit Bank и Capital Bank Kazakhstan к Tengri Bank, сообщила 4 июня KASE со ссылкой на пресс-службу Tengri Bank. Сделки по слиянию сложны: требуют терпения, осторожных переговоров и времени. Как следует из сообщения, сейчас в банках работают иностранные финансовые консультанты, чья задача – оценка стоимости чистых активов трех структур. Планируется, что на основе этой оценки уже в начале июля будут утверждены коэффициенты обмена акций и доли участия акционеров в объединенном банке.  

Все три организации в основном работают с корпоративными клиентами. На 1 мая активы Tengri составляли 133,1 млрд тенге (0,5% от сектора), доли AsiaCredit и Capital равняются 0,4 и 0,3% рынка соответственно. Несмотря на небольшой размер и очевидные сложности, эти банки пытаются выжить на конкурентном рынке страны. Так, Tengri за I квартал этого года смог снизить объем токсичных кредитов на 0,95 млрд тенге, до 1,48 млрд тенге. Любая борьба и готовность к переменам вызывают уважение. И кто знает, возможно, через несколько лет в стране появится новый технологичный банк.

Ты помнишь, как все начиналось?

На 1 февраля 2007 года в Казахстане работало 33 банка второго уровня. К октябрю Агентство по финнадзору выдает еще две новых лицензии на осуществление банковской деятельности. И как раз в это время начинается ипотечный кризис в США, который больно бьет по отечественным БВУ. Лопнувший пузырь на рынке недвижимости самой большой экономики мира автоматически закрывает для казахстанских банков возможность перекредитовываться. Банкиры впервые чувствуют парализующий голод – дефицит ликвидности. Но экономика страны все еще сильна и внушает надежды, поэтому одно из подразделений UniCredit покупает АТФБанк.

Приход иностранных финансовых организаций в Казахстан продолжался до 2011 года. Открываются российский ВТБ, корейский Шинхан Банк, дочерний Royal Bank of Scotland, индийский Punjab National Bank. Чешские инвесторы приводят бренд Хоум Кредит, корейский Kookmin покупает 23% акций Банка ЦентрКредит. В стране начинает работать первый в СНГ исламский банк Al Hilal. Однако уже в 2009 году два из четырех флагманских банков, БТА и Альянс, не могут самостоятельно справиться с выплатами по внешним обязательствам, и государство выкупает у них 78 и 76% акций соответственно. С этого момента банковский сектор Казахстана стабильно сжимается. Один за другим от нас уходят иностранные инвесторы, местные бизнесмены выкупают их акции, проводят сделки по слиянию и поглощению закредитованных БВУ.
По некоторым оценкам, только спасение БТА обошлось стране как минимум в $10 млрд. В конце концов проблемный актив взял под контроль Казком, но и он не смог переварить добычу, поэтому был выкуплен Народным банком. Правда, для того чтобы эта сделка состоялась, государство через Фонд проблемных кредитов приобрело токсичные займы Казкома на сумму 2,4 трлн тенге.

Все это аналитики назовут «большой расчисткой» банковского сектора. Финальным аккордом «большой стирки» стала программа повышения финансовой устойчивости, в рамках которой было инвестировано 653 млрд тенге в АТФ, Евразийский, БЦК, RBK и Цеснабанк. Последнему в прошлом году понадобилась повторная помощь, и Фонд проблемных кредитов купил у структуры портфель долгов на 604 млрд тенге. Затем финансовая организация была продана брокерской компании First Heartland Securities, и бренд аграрного банка перестал существовать. При этом благосклонность Нацбанка и правительства распрос­траняется не на все финансовые учреждения, и в прошлом году банковский сектор лишился сразу трех игроков – это Эксимбанк, Банк Астаны и Qazaq Banki.

Мүшел жас банковского сектора РК

Banks15-01 (1).jpg

Кадыржан ДАМИТОВ, председатель Национального банка РК в 1998–1999 годах

– Долгое время, с середины 1990-х, был «золотой дождь» инвестиций, привлечения иностранного капитала. С одной стороны, это позитивный момент: у нас появились новые технологии. Например, в России платежи шли неделями, а наши банки отправляли деньги день в день. Но была и обратная сторона. Стабильный поток денег сделал из наших бизнесменов, чиновников, банкиров слишком беззаботных людей. Незаметно, но мы оказались не готовы к глобальному экономическому кризису. Это и есть пример болезни роста. Если сравнивать нашу банковскую систему с жизнью человека, то по возрасту мы сейчас только-только подходим к 20 годам. А кризис у нас выпал на подростковый период. Теперь банки укрупняются естественным образом. Доходность сектора снизилась, и маленькие и средние БВУ должны либо уходить с рынка, либо объединяться. Думаю, этот процесс продолжится и со временем мы увидим иную конфигурацию банковского сектора. 

Анвар САЙДЕНОВ, председатель Национального банка РК в 2004–2009 годах 

– Основные скелеты из шкафов банковского сектора были вытащены (может быть, не все еще похоронены и процесс похорон затягивается), но теперь регулятор и сами финансисты знают все болевые точки сектора. На мой взгляд, по итогам «разгребания» реализовавшихся проблем наша банковская система показала себя хорошо. Большие банки выстояли, кто-то ушел с рынка, другие стали объединяться. В принципе, сейчас финансовая система стабильна и устойчива. Думаю, больше не будет массовых слияний среди крупных игроков. Мелким структурам, конечно, придется меняться. Одно время активно обсуждалась тема преобразования небольших банков в кредитные товарищества и микрофинансовые организации (МФО), но я не помню, чтобы это принимало когда-то массовый характер. 

Умут ШАЯХМЕТОВА, председатель правления Народного банка Казахстана

– Как эксперт, могу прогнозировать, что консолидация рынка будет продолжаться. Если раньше было около 35 банков, сейчас их 28. Но даже при консолидации финансовым структурам стоит смотреть в будущее. Банки должны иметь четкие бизнес-модели развития, достаточный капитал и чистые кредитные портфели – все риски у объединенных институтов должны быть закрыты. Думаю, иногда небольшим банкам стоит просто сдавать лицензии и уходить в микрокредитование, создавать МФО. Надеюсь, что с разделением функций Национального банка на рынке появится не только надзорный орган, который будет надзирать и наказывать, но и орган, который будет развивать наш сектор. Нельзя только душить и запрещать, финансовый сектор нужно и важно развивать.

 

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

Вопрос дня

Архив опросов

Депозиты в какой валюте вы предпочитаете?

Варианты

d1fHAmG5BPI.jpg

Цифра дня

старше 20 лет
половина продаваемых авто в Казахстане

Цитата дня

Земля должна принадлежать тем, кто на ней работает. Земля иностранцам продаваться не будет. Это моя принципиальная позиция

Касым-Жомарт Токаев
президент Республики Казахстан

Спецпроекты

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Рейтинг прозрачности крупнейших компаний Казахстана

Биржевой навигатор от Freedom Finance

Биржевой навигатор от Freedom Finance


KAZATOMPROM - IPO уранового гиганта
Новый Курс - все о мире инвестиций

Банк Хоум Кредит

Home Credit Bank


Новый Курс - все о мире инвестиций
Новый Курс - все о мире инвестиций