nedvijimost-v-krizis.png

1842 просмотра

Характер должен быть законным

В судебной практике США встречались и встречаются случаи вынесения различных наказаний за агрессивное поведение и угрозы в адрес коллег и подчиненных. В Казахстане такая практика не наблюдается. Юристы связывают это с незнанием работниками своих прав.

Характер должен быть законным

Характер должен быть законным
В судебной практике США встречались и встречаются случаи вынесения различных наказаний за агрессивное поведение и угрозы в адрес коллег и подчиненных. В Казахстане такая практика не наблюдается. Юристы связывают это с незнанием работниками своих прав.

Партнер юридической фирмы Almaty Consulting Group, представитель немецкого адвокатского бюро Wielanda Huttnera Сергей Крейдин, в разговоре с «Къ» пояснил, что американцы юридически грамотны, и в случае малейших угроз обратятся в полицию или в суд с иском о возмещении морального ущерба. Подобные иски там очень распространены, за такие деяния ответчик может раскошелиться на очень крупную сумму, вплоть до шестизначной. Поэтому работодатель или коллега по работе хотя и может повести себя агрессивно, либо высказаться в грубой форме, но постарается сделать это без свидетелей. В Казахстане же, отметил он, это явление распространено повсеместно. Зачастую работодатель либо непосредственный начальник позволяет себе в грубой форме обращаться к своим подчиненным, нередко угрожая им различного вида санкциями вплоть до увольнения. «С моей точки зрения, в нашем обществе это происходит из-за юридической неграмотности населения», - считает Сергей Крейдин.

К тому же, по словам директора по организационному развитию и работе с персоналом Beeline Елены Титовой, некорректное поведение сотрудников компании отрицательно сказывается на ее репутации. «Сарафанное радио» очень быстро разносит слухи о принятой манере поведения в организациях, что надолго отвращает достойных кандидатов от желания рассматривать предложения таких компаний. Стоит отметить, что в Интернете несложно найти даже список организаций с подобной «культурой» поведения.

Глава представительства Xerox в Центральной Азии Олег Рыбалкин считает, что если вы уже наняли человека с такими замашками, то вряд ли вам помогут какие-то меры в организации труда. Кадровым службам следует разговаривать с кандидатами и получать рекомендации на них, а не только смотреть в резюме. «Представительство Xerox в Казахстане подбирает сотрудников, руководствуясь целым комплексом как формальных, так и неформальных правил. Через такие «фильтры» люди с неадекватным поведением, как правило, не проходят. Мы ориентируемся на коммуникабельных, воспитанных кандидатов, с хорошими рекомендациями»,- ответил он «Къ».

Елена Титова, говоря о правильной организации труда, считает, что для того, чтобы избежать этих проблем, необходимо формировать такую внутреннюю культуру, которая ни при каких обстоятельствах не приемлет оскорбительного поведения начальников и сотрудников. При этом она добавила, что, конечно, декларировать идеалы легко, но очень трудно этого добиться. Создание позитивной корпоративной культуры - трудоемкое и кропотливое дело. «Поделюсь некоторым опытом из практики нашей компании. Например, у нас принят Кодекс делового поведения и этики, где в том числе описаны требования к корпоративным нормам поведения на рабочем месте. Но ведь мало разработать, напечатать и раздать такой кодекс. Как добиться, чтобы его хотя бы прочитали? Как сделать описанные постулаты нормой жизни в компании?» - говорит она. Для того чтобы сотрудникам было легче ознакомиться с содержанием Кодекса, в компании разработана электронная флэш-игра, которую каждому новому сотруднику предлагается пройти в системе электронного обучения. Попадая в ту или иную ситуацию, главный герой игры знакомится с нормами корпоративной этики компании. Также в компании есть специальные каналы, по которым сотрудники могут конфиденциально сообщить о нарушениях Кодекса ответственным лицам. Каждый такой случай будет тщательно изучен, при необходимости будут приняты адекватные меры. Также практикуются специальные коммуникации генерального директора, посвященные нарушениям корпоративной этики и мерам, принятым к нарушителям. «С одной стороны, мы постоянно напоминаем работникам компании о нормах нашего Кодекса делового поведения и этики, с другой - публично порицаем нарушения, что производит несомненный положительный эффект», - говорит Елена Титова.

Что касается нормализации отношений «работодатель-подчиненный», то Сергей Крейдин рекомендует во избежание подобных случаев чаще консультироваться у юристов. По его словам, каждый сотрудник обязательно должен быть ознакомлен со своим трудовым и коллективным договором, функциональными обязанностями, распорядком рабочего дня, актами работодателя. Обращаться к юристу желательно не на своем предприятии. Поскольку юрист предприятия представляет интересы работодателя, то, по мнению Сергея Крейдина, он не станет давать консультацию не в пользу своего работодателя.

Работник и работодатель состоят в трудовых отношениях на основании юридически оформленного соглашения - трудового договора. Если рассматривать некорректное поведение как уголовное правонарушение, то здесь юрист выделяет следующее:

В случае явно выраженного агрессивного поведения, вы вправе обратиться в правоохранительные органы либо в суд, обязательно подкрепив свое заявление свидетельскими показаниями. Такие действия могут быть квалифицированы по части 1 ст.130 УК Республики Казахстан как оскорбление, то есть унижение чести и достоинства другого лица, выраженное в неприличной форме. Санкция за это преступление предусматривает наказание в виде штрафа до ста месячных расчетных показателей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного месяца. Возможно также привлечение к общественным работам на срок до ста двадцати часов либо исправительным работам на срок до шести месяцев.

Что касается угроз, то в уголовном праве угроза представляет способ подстрекательства, незаконного получения сведений, составляющих коммерческую или банковскую тайну и совершения других преступлений. Угроза применением насилия является также квалифицирующим признаком ряда составов преступлений. Например, угроза убийством или причинением тяжкого вреда здоровью представляет собой самостоятельный состав преступления. Это изложено в статье 112 Уголовного Кодекса Республики Казахстан. Угроза убийством или причинением тяжкого вреда здоровью, а равно иным тяжким насилием над личностью либо уничтожением имущества поджогом, взрывом или иным общеопасным способом при наличии достаточных оснований опасаться приведения этой угрозы в исполнение. Санкция за это деяние предусматривает наказание в виде ареста сроком от четырех до шести месяцев или ограничением свободы на срок до двух лет, или лишением свободы на тот же срок.

Читайте "Курсив" там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

kursiv_in_telegram.JPG

banner_wsj.gif


Материалы по теме


Читайте в этой рубрике

 

#Коронавирус в Казахстане

Читайте нас в TELEGRAM | https://t.me/kursivkz

kursiv_instagram.gif

Читайте свежий номер

kursiv_opros.gif

kursiv_opros.gif