Skip to main content

Еліміздегі талшықты-оптикалық байланыс желісі неге ауылға ғана керек емес

Оны «Қазақтелеком» акционерлік қоғамының басқарма төрағасы түсіндірді

Фото: Shutterstock

Көптеген адамдар еліміздің ауылдық елде мекендерде біздің компания жүзеге асырып жатқан талшықты-оптикалық байланыс желісі (ТОБЖ) жобасының құрылысы тек ауыл мен қала арасындағы цифрлық теңсіздікті жою үшін ғана қажет, деп ойлайды. Шын мәнінде, ол шалғайдағы қазақ ауылына қалай керек болса, ел экономикасына да сондай қажеттігі бар. 

Ауылдық елді мекендердегі талшықты-оптикалық байланыс желісі жобасы жүзеге асырылғаннан кейін, қазақстандық ауыл тұрғындарының қандай жетістіктерге қол жеткізетіні туралы аз айтылған жоқ, міне, соның барлығы әділетті және дұрыс: осы жылдың соңына қарай, 2 мыңнан астам қазақстандық ауылдар талшықты-оптикалық байланыс желісіне қосылып, кеңжолақты интернетке қол женткізеді. Жетімділіктің осы нүктелеріне жақын орналасқан тағы 3–3,5 мыңға жуық ауылдық елді мекендер олардан LTE технологиясының көмегі бойынша белгі қабылдау мүмкіндігіне ие болады. 

Елімізде барлығы 6 мыңға жуық ауыл бар. Біздің кеңжолақты жетімділікпен нақты қамту мүмкіндігіміз халық тұрып жатқан ел аумағының, шамамен, 90%-ын құрайды. LTE стандарттарындағы станциялар пайда болу үшін, бұл елді мекендерге инвесторлар тарту қажет екені түсінікті. Міне, солар, бейнелеп айтқанда, ТОБЖ бар ауылдардың шыға берісіне бір мұнара және сол бірінші мұнараның белгісі жеткізілетін ауылдың кіреберісіне екінші мұнара орнатулары керек.

Атап айтарлығы, ондай инвестолардың тек ұялы байланыс операторы болуы шарт емес. Қазір елімізде пайдалы қатты қазбалардың геологиялық барлауы белсенді жүзеге асырылып жатыр, мәселен, өткен аптада ғана экология, геология және табиғи ресурстар вице-министрі Санжар Жаркешев өз ведомствосының алқа мәжілісінде тек өткен жылы ғана 27 жаңа кен орындарының ашылғанын мәлімдеді, олардың тек сегізі Каспий жалауына жақын орналасқан көмірсутекті кеніштер.

2019 жылы мемлекет балансына алғаш рет алтынның алты кеніші, темір кендерінің екі кеніші, мыс пен хром кендірінің бір-бір кеніші қойылды.  Олардың барлығы «Қазақтелеком» оптика талшығын тартып жатқан аймақтарда орналасқан. Міне, сол кен орындарының барлығы, ерте ме кеш пе игеріледі, ал егер қазіргі кезеңнің талаптарын ескеретін болсақ, олар Қазақстанның бір қатар кен орындарында қолданылып жатқан «Цифрлық кеніш» технологиясын пайдалану жолымен игеріледі. 

«Цифрлық кеніш» – ол, шын мәнінде, сол баяғы интернет дүние, ол кеңжолақты жетімділіксіз жұмыс істемейді. Тәжірибе көрсетіп отырғандай, «Цифрлық кеніш» өндіруді әлдеқайда табысты етеді, өйткені ол өндірістік шығындарды жойып қана қоймай, олардың алдын алады.  Уақыт өткен  сайын, неғұрлым сұранысты болады, оның ішінде, Қазақстанда да. Ал олар кеніш орындары орналасқан шалғайдағы өңірлерде жұмыс істеуі үшін сол баяғы LTE мұнаралары қажет. Олардың бірі ТОБЖ нүктесінің шығаберісінде , ал екінші – кіреберісінде орнатылуы керек.

Міне, сол мұнаралардың жетімділік аумағы талшықты оптика тарту тиімсіз болатын ауылдық елді мекендерді қамтитын болады. Мен ТОБЖ инфрақұрылымының қаладан тыс жерде біздің өндіріс үшін сұранысты болуының бір ғана мүмкіндігін мысал ретінде келтірдім, бірақ, шын мәнінде, шалғай өңірлерде қоныс тепкен өндірістік кәсіпорындар бар емес пе. Оның үстіне, барлық автотрассалар мен теміржол жолдарының бойын тұтас және кеңжолақты жетімділікпен қамтамасыз ету мәселесі де, әзірше, шешілмеген. 

Қазір маңыздысы, біз бүкіл еліміз бойынша кеңжолақты кіргізуді масштабтау мүмкіндігін жасап жатырмыз: радиобелгімен ауқымды аймақты қамтуға болатын нүктеге дейін кабель жеткізу, кейін осы белгіні ауамен жеткізуге тапсырыс беруші табудан әлдеқайда қымбат әрі күрделі. Атап айтарлығы, қандай да бір аймақта негізігі тапсырыс беруші ірі өндірістік кәсіпорын болуы мүмкін, ал сол аймақтағы халық осындай жобаны жүзеге асыруды қолға алатын ұялы байланыс операторы үшін қосымша бонус ретінде тіркеле алады. 

banner_wsj.gif

Почему более половины услуг в нефтегазовой отрасли оказывают иностранные подрядчики

Доля отечественных нефтесервисных компаний в общем объеме поставок ТРУ продолжает оставаться низкой

Фото: Shutterstock/Alexey Rezvykh

Нефтегазовые компании Казахстана увеличили объем закупки товаров, работ и услуг в прошлом году на 15%, до $18,4 млрд. При этом больше половины из этой суммы освоили иностранные поставщики.

В Казахстане третий год подряд растет объем закупки товаров, работ и услуг (ТРУ) в нефтегазовой отрасли. В 2019 году, по сравнению с предыдущим, данный показатель вырос на 15%, достигнув 7 трлн тенге (около $18,4 млрд). Увеличение рынка происходит в основном за счет капитальных инвестиционных проектов, которые реализуют три крупных недропользователя: ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), «Карачаганак Петролеум Оперейтинг» (КПО) и North Caspian Operating Company (NCOC).

На их долю приходится более 80% от всех прошлогодних затрат на ТРУ. К примеру, ТШО в 2016 году начал реализацию проектов будущего расширения и управления устьевым давлением, стоимость которых изначально оценивалась в $36,8 млрд. Однако доля отечественных нефтесервисных компаний в общем объеме поставок ТРУ продолжает оставаться низкой. По данным Союза нефтесервисных компаний Казахстана (Kazservice), в прошлом году она так и не смогла вырасти до 50%. 

5-01.png

Бурильщики и ремонтники 

Казахстанские предприятия пока что преуспели в оказании услуг по бурению, особенно в строительстве и ремонте нефтегазовых скважин – 66% от общего объема рынка, оцениваемого в 403 млрд тенге. Более половины буровых работ заказали три нефтяные компании: «Мангистаумунайгаз», «Озенмунайгаз» и ТШО. А самыми крупными поставщиками услуг в этой сфере оказались два казахстанских – Oil Services Company и «Бургылау» – и одно совместное предприятие – KMG Nabors Drilling (США – Казахстан). 

Также хорошие позиции на рынке бурения республики имеют китайские компании – они освоили 23% всех заказов отрасли. Еще одним рынком, где доля местных нефтесервисных компаний стала преобладающей, является сфера технического обслуживания и ремонта нефтегазового оборудования. Здесь показатель казахстанского содержания достиг 57% от общего объема рынка стоимостью 470 млрд тенге. Более половины работ заказал ТШО, на долю NCOC пришлись свыше 22% заказов, КПО – 13,6%. В тройке крупных подрядчиков, освоивших почти треть всех тендеров: итало казахстанская компания Er Sai Caspian Contractor, казахстанская – «НефтеСтройСервис Лтд» и британская – Denholm-Zholdas. Успех отечественных компаний в бурении и техобслуживании объясняется большим опытом местных предприятий, нередко основанным на практике еще советских времен – особенно если речь идет о работе на суше. 

К примеру, ТОО «Бургылау» организовано на базе государственного бурового предприятия, созданного в 1964 году, а ТОО «НефтеСтройСервис Лтд» имеет 20-летнюю историю сотрудничества с ТШО – почти с первых дней работы оператора на Тенгизе. 

Инжиниринг – британцам 

Самое низкое участие на сегодняшний день, по данным Kazservice, казахстанские компании принимают в сфере проектирования и инжиниринга – всего 9% от общего объема рынка, который был оценен в 2019 году в 389 млрд тенге. Львиную долю из этой суммы – 82%, или свыше 321 млрд тенге – заработали две британские компании – KPJV и Mustang Engineering Limited, а самым крупным заказчиком таких работ выступила «Тенгизшевройл» – 340,7 млрд тенге. Легко догадаться, что речь идет об услугах, оказанных в рамках проекта будущего расширения на Тенгизе.

В таких предприятиях, как ТШО, капитальные проекты утверждают акционеры, а не сами операторы месторождений. В ТШО 80% доли принадлежит иностранцам и, по мнению экспертов, чаще всего они предпочитают проводить тендеры за рубежом и выбирать в качестве подрядчиков «проверенные» западные компании. Хотя правительство РК выступает за то, чтобы как минимум 50% инжиниринговых работ отдавали казахстанским предприятиям.

«Если бы инжиниринг проводили у нас в республике, то это намного упростило бы задачу для казахстанских поставщиков. Наши заводы могли бы напрямую общаться с заказчиками, презентовать свою продукцию», – считает генеральный директор Союза нефтесервисных компаний Казахстана Нурлан Жумагулов. 

Кроме того, в 2019 году наименьший заказ отечественные компании получили по строительно-монтажным работам, а также в сфере геологии и геофизики – 26% и 28% соответственно. В сегменте «нефтегазовое строительство» основной объем услуг на сумму свыше 600 млрд тенге выполнила южнокорейская компания Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME), изготовившая модули для нового завода ТШО. У идущей за ней Er Sai Caspian Contractor объем выполненных работ в три раза меньше – 179,6 млрд тенге. В целом оператор Тенгизского месторождения разместил заказов на строительство более чем на 1,5 трлн тенге. Почти 55% геофизических и геологических услуг в 2019 году оказали компании из США, в том числе такие, как Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton. В общей сложности ими было освоено около 140 млрд тенге. Основной объем работ предоставила «Тенгизшевройл» – 105,3 тенге, следующая за ней КПО разместила заказов на 39,3 млрд тенге. 

Как в Норвегии 

Совместные казахстанско-иностранные предприятия освоили 20% всех заказов. В то же время, по оценке экспертов, статусом казахстанской компании могут обладать предприятия, зарегистрированные в Казахстане, но имеющие иностранных учредителей. Достаточно, чтобы штат местных сотрудников составлял не менее 95%. Но на деле основная прибыль таких предприятий выводится из страны. Избежать такого расклада, по мнению Kazservice, поможет норма, требующая, чтобы не менее 50% акционерного и учредительного капитала предприятия принадлежали гражданину РК. В последние годы государство стало уделять большое внимание увеличению доли местного содержания в подрядах недропользователей – власти считают, что нефтесервис может стать одним из драйверов роста и диверсификации экономики страны. 

«Увеличивая добычу нефти и газа, мы должны создавать современный нефтесервисный кластер по примеру Норвегии, где доходы от нефтесервиса превысили доходы от экспорта углеводородов», – заявил прошлой осенью президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев на совещании по развитию нефтегазовой отрасли.

Сегодня основной объем услуг по-прежнему выполняется иностранными поставщиками, соответственно, большая часть выручки уходит за рубеж. Если показатели и растут, то очень незначительно. К примеру, в 2018 году доля местного содержания в закупках ТШО, КПО и NCOC составила 34%, а по итогам прошлого года этот показатель вырос всего на 4%. По закупке товаров казахстанского производства показатели еще ниже – с прошлогодних 7% они выросли всего лишь до 9,9% от общего объема затрат трех вышеназванных недропользователей.

banner_wsj.gif

drweb_ESS_kursiv.gif